威勝，一個湖南長沙人既熟悉又陌生的名字。一方面，湖南長沙人家家戶戶用的智能電表大多是威勝生產；另一方面潛心于實業20多年的威勝已由一家小企業逐步成長為湖南長沙智能制造業代表和國家“智能制造試點示范項目”廠商，產品行銷至歐美亞非20余國。

威勝集團員工以“工匠精神”精益求精，認真地把產品做好

小電表大智慧，出擊海外市場屢獲成功

日前，在威勝集團生產車間，看到同一條流水線上，既有工人在勞動，又有智能機器人在運行，兩相協作，互不干擾?！斑@是最新的八軸的機器人，名叫瑞森可?！蓖偕a經理介紹說，引入智能制造系統后，生產線的人均效率提高75%以上，質量抽檢合格率提升40%以上。

今年3月6日，威勝集團公布進軍奧地利市場，取得當地Kelag電力公司智能計量解決方案(AMI)合同，價值約1300萬元人民幣。歐洲是智能電表普及率最高的區域，只有質量過得硬，才能在該地市場嶄露頭角。目前，威勝已通過歐盟MID認證，可以獨立參加歐盟市場電表的招投標；而且中東、北非等地區招標的前提條件也是產品須獲得歐盟EN標準的測試認證。

“威勝做海外市場是兩條腿走路：做強歐美市場，做大亞非市場。”威勝相關負責人王學信介紹說，“威勝1997年就開始做海外市場，品牌越做越強，形成了馬太效應。比方我們在埃及市場，維持50%以上的市場占有率，還成功突圍墨西哥、巴西市場。”

轉型創新升級，能效管理專家也管灌溉

隨著國內市場的逐步飽和，威勝開始“走出去”，并從一家硬件制造商逐步轉型為“能源計量和能效管理專家”，一項重點業務就是出售智能計量系統及解決方案(AMI)。

威勝的AMI業務主要包含電力、水務和天然氣板塊。比方說水務板塊，威勝的AMI業務已經超越“智能化抄水表”之類概念，它已經成為國際知名的“農田灌溉智能計量系統”提供商，受到聯合國世界糧食計劃署、兩任孟加拉總理的支持。

“孟加拉有一個很長的旱季，又有巨量的人口，而近年來該國糧食保持了自給自足，灌溉至關重要?！蓖賳T工戴鑫介紹說，孟加拉14.7萬平方公里國土上有1.6億人口，土地面積不足湖南省3/4，人口是湖南省的兩倍多。以前農民們灌溉農田，缺乏對用水量的管理，造成農業灌溉局虧損、農民減產、水資源浪費的“三輸”局面。威勝為孟加拉開發了具備預付費功能的智能計量系統，農民預購多少電、用多少水都能做好規劃管理，形成了多贏局面，受到孟加拉國、有關國際銀行和世界糧食計劃署的表彰和支持。這套智能計量系統也推廣到了埃及等國家。

與巨人肩并肩，開拓“一帶一路”大蛋糕

威勝1993年創辦于湖南長沙，2005年成為湖南省首家在境外主板上市的公司，目前是同時擁有中國馳名商標、中國名牌稱號的行業龍頭企業。威勝成長壯大的一個秘訣，就是與巨人肩并肩。

在威勝大樓五樓，發現一家威勝與西門子合資公司——施維智能計量公司。據工作人員介紹，公司是西門子為智能電網領域在亞太地區設立的首家合營公司。威勝海外的業務有兩種發展策略，一種是通過西門子等較強勢的跨國企業進入海外市場，連連斬獲歐美大單；另一種是通過自身團隊和自有渠道進行，公司目前已經進入埃及、印尼、坦桑尼亞、孟加拉等多個市場，特別是在非洲和東南亞地區已經開始“上量”。

與威勝并肩作戰的巨人還有很多。比如央企中國通用集團，前不久助力威勝奪得1億美元大單。公司還與華為、中興等電子行業巨頭聯手出擊海外市場，參與國際招投標；世界銀行IFC公司在資金上為威勝提供了支持，韓國LS、俄羅斯低壓電器集團等企業則幫助威勝打通海外銷售渠道。

目前，威勝集團緊隨國家“一帶一路”戰略，產品已經出口全球20多個國家和地區，并和40多個國家和地區建立了業務聯系。公司通過對接國家“十三五”發展規劃，向新興業務市場擴張，構建多業支撐、海外業務和境內業務并重的新格局。

(原文標題：讓四大洲20余國用上長沙智造)