早在四十年前的1983年，寧波水表（集團）股份有限公司（以下簡稱“寧水集團”或“公司”）前身寧波水表廠就已是妥妥的“單項冠軍”——年產(chǎn)機械水表100萬臺，占全國定點企業(yè)產(chǎn)量的三分之一，是當時全國水表行業(yè)唯一的優(yōu)等品廠家。多年來，寧水集團始終堅持以機械工業(yè)企業(yè)自強不息、產(chǎn)業(yè)報國精神為文化自信的不竭源泉為指引，積極弘揚機械行業(yè)先進文化和價值理念，持續(xù)建構(gòu)健康和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)文明，助推中國裝備制造朝著質(zhì)量更高、效益更好、生態(tài)更優(yōu)的方向發(fā)展。

進入21世紀，原寧波水表廠經(jīng)過國企股份制改革，不僅保持全國水表行業(yè)市場占有率第一的“江湖地位”，還是國際水表標準制定的重要參與者。目前，寧水集團的年度營收突破17億元，擁有1000多種水表產(chǎn)品，服務(wù)全國2300多家自來水公司，產(chǎn)品遠銷全球80多個國家，是完整具備智慧水務(wù)全域服務(wù)能力的綜合集團企業(yè)，為全球用水計量、供水安全、涉水監(jiān)測等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮貢獻。

一路逐水 黨建引領(lǐng)寧水守正創(chuàng)新

寧波水表（集團）股份有限公司成立于1958年，是原國家儀器儀表總局出資興建、國家定點的首家水表專業(yè)生產(chǎn)廠，在60余載歲月里，寧波水表歷經(jīng)了搶占國內(nèi)市場、進軍國際市場、股改“破繭騰飛”、開啟“智能表”時代、主板上市等階段，堅持黨建引領(lǐng)、一路逐水而行。

1958年12月中共寧波綜合儀表廠支部委員會成立，1965年7月改名為寧波水表廠支部委員會，1978年12月成立中共寧波水表廠總支部委員會，1981年3月28日，成立中共寧波水表廠委員會(縣團級)，2000年公司改制成立股份有限公司，更名為中共寧波水表股份有限公司委員會，2020年4月更名為中共寧波水表(集團)股份有限公司委員會。截至2024年7月，集團黨委下屬5個黨支部，共計120余名黨員。公司自1987年以來一直保持“浙江省文明單位”稱號，2001年以來至今保持“全國機械行業(yè)文明單位”稱號，連續(xù)多年被授予全國機械行業(yè)政研工作優(yōu)秀單位、“浙江省先進基層黨組織”、寧波市“五星級”基層黨組織等殊榮。

公司始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首位。集團黨委堅持以加強黨員隊伍建設(shè)為己任，不斷完善黨組織架構(gòu)，2023年集團黨委換屆選舉出新黨委班子，進一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)力量。積極打造“滴滴清澄 度度有規(guī)”清廉寧水品牌建設(shè)，強化黨員的紀律意識和規(guī)矩意識，全力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

公司始終堅持以改革促發(fā)展，積極推動人才效益、經(jīng)濟效益和社會效益的全面豐收。寧水集團積極探索創(chuàng)新黨建工作模式，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作緊密結(jié)合。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，黨員帶頭組建研發(fā)團隊，攻克技術(shù)難題，推動企業(yè)產(chǎn)品不斷升級換代。在生產(chǎn)經(jīng)營中，黨員以身作則，帶領(lǐng)員工勇挑重擔(dān)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

公司自覺履行企業(yè)的社會責(zé)任，使其產(chǎn)生的影響力輻射到社會各階層，產(chǎn)生共鳴。自 1998 年公司開始組織了第一次無償義務(wù)獻血活動以來，每年一次從不間斷，并連續(xù)多年被評為寧波愛心獻血單位。積極開展扶貧幫困、愛心捐贈、志愿服務(wù)等各項活動，以踐行社會責(zé)任為使命，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，寧水集團突出黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作，堅持不懈抓學(xué)習(xí)教育、抓班子隊伍建設(shè)、抓黨建基礎(chǔ)工作，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。寧波水表見證了中國經(jīng)濟的迅速成長，正是黨的長期正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也得益于企業(yè)始終堅持改革創(chuàng)新這一發(fā)展的根本方略！

源頭活水，創(chuàng)新賦予寧水“智能”靈魂

我國是全球最大的水表生產(chǎn)國，水表市場競爭十分激烈。作為行業(yè)引領(lǐng)者，寧水集團對行業(yè)競爭的感知尤為明顯，企業(yè)早期曾采取“以價換量”的方式獲取市場規(guī)模，然而當規(guī)模增長滯緩后，企業(yè)也迎來了新的增長煩惱。

為了尋求新的增長點，寧波水表在不同時期做出過兩種決策轉(zhuǎn)變——“渠道”創(chuàng)新和“技術(shù)”創(chuàng)新。前者是在20世紀帶領(lǐng)行業(yè)探索開辟國際市場，尋求新的市場增量。目前，公司作為擁有全球單體規(guī)模最大的水表制造基地，也是國內(nèi)最大的水表出口廠商，高品質(zhì)水表產(chǎn)品銷往東南亞、中東歐等幾十個“一帶一路”沿線國家。2023年，公司進一步重視并加速海外市場業(yè)務(wù)拓展，外貿(mào)銷售乘勢而上、快速發(fā)力，全年首次營收躍過3億元大關(guān)，帶領(lǐng)智能水表“跨出”國門。公司不斷打造全球化營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，積極推進國際化業(yè)務(wù)，構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展格局；而后者則真正從根源上解決了企業(yè)痛點，即不斷以技術(shù)大創(chuàng)新滿足市場新需求，實現(xiàn)產(chǎn)品附加值提升。長期以來，傳統(tǒng)水表依靠人工抄表，存在人工成本高、錯誤率高、結(jié)算周期長、檢測滯后等缺點。為獲取“智造”新動能，寧波水表決定將籌碼押給了“NB-IoT”技術(shù)。2015年9月，“NB-IoT”正式發(fā)布，這種強鏈接、高覆蓋、低功耗、低成本的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓智能水表“最后一公里”解決方案等來了“最優(yōu)解”。

這次創(chuàng)新賦予了寧波水表“智能”靈魂，擁有“智能”靈魂的“隱形冠軍”帶給了市場極大的發(fā)展空間。2019年，寧波水表順利完成IPO登陸上交所，率先成為行業(yè)內(nèi)首家主板上市的水表制造企業(yè)。此后一年，“寧波水表”正式更名為“寧水集團”，確定了集團化發(fā)展路線，開始了一系列戰(zhàn)略創(chuàng)新：完善組織架構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實行多元化經(jīng)營布局，加大產(chǎn)學(xué)研合作，整合資源推進核心技術(shù)研發(fā)；公司不斷推進數(shù)字化改革，朝著數(shù)字經(jīng)濟型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。公司內(nèi)部大力規(guī)劃與推進信息化建設(shè)，全面布局智能制造，以數(shù)字化、智能化工廠為提升整體運營效能夯實基礎(chǔ)。以“數(shù)頂”思維搭建有邏輯、可統(tǒng)籌的統(tǒng)一信息化管理平臺，打造全方位信息化管理建設(shè)，包括采購管理、供應(yīng)商管理、智能倉儲管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、人資體系管理等數(shù)字化運營管理平臺，助力公司進一步升級管理機制、提升業(yè)務(wù)流程運作效率。公司除表計類核心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，也圍繞新業(yè)務(wù)板塊大力開展相關(guān)工作。公司以聚焦水司客戶痛點需求為核心，針對城市地下供水管網(wǎng)的運行優(yōu)化，通過研發(fā)定位漏損的水壓傳感器、噪聲傳感器、水質(zhì)傳感器、系統(tǒng)云平臺，包括提供區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)漏損管控整體方案，長距離輸水管線運行狀況的智能監(jiān)測、檢測、診斷、預(yù)警，并通過算法和水力模型幫助客戶提升運營效率。一系列動作下，寧水集團進入跨越提升通道，一路闊步高質(zhì)量發(fā)展。

寧聚滴水 人才團隊助力寧水出江入海

“寧水集團是公眾企業(yè)，寧水集團取得的所有成就，都是團隊共同創(chuàng)業(yè)的成果。”集團黨委書記、董事長兼總裁張琳在不同場合介紹寧水集團時，都會強調(diào)人才團隊的重要性。

人才一直是寧水集團發(fā)展動力的核心。寧水集團首席科學(xué)家姚靈是行業(yè)內(nèi)唯一享受國務(wù)院特殊津貼的技術(shù)“大拿”，他同時兼任中國計量協(xié)會水表工作委員會秘書長、智能水表技術(shù)工作組組長等職務(wù)，見證參與了中國水表的迭代更新，是寧水集團技術(shù)創(chuàng)新的“靈魂”人物，為寧水集團發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持。錨定“智慧水務(wù)服務(wù)一體化解決方案提供商”的目標后，寧水集團更是三顧茅廬請來博士陳偉，引進閆繼民等一眾國內(nèi)外專家團隊。在人才的幫助下，寧水集團智慧水務(wù)板塊架構(gòu)迅速搭建起來，為企業(yè)發(fā)展搶得諸多先機。新冠疫情流行期間，寧水集團推出的可以無線遠程抄表的智能水表，和開發(fā)的寧水智云智慧水務(wù)平臺，也因為實現(xiàn)水務(wù)運營可視化、數(shù)字化、精細化管理，受到了越來越多的關(guān)注。

1958年，寧波水表廠前身綜合儀表廠僅靠5人白手起家；1963年，工廠陷入停產(chǎn)整頓，面臨被并廠的風(fēng)險。“只要我們在，就不會讓工廠這只大煙囪倒下來。”不服輸?shù)膶幩耍跇O其簡陋的生產(chǎn)條件下，克服重重困難，硬是用鋸條開出一牙牙齒輪，攻克進出水孔切線角度；改良工藝，找到不易碎的改性聚苯乙烯做替代；掌握不銹鋼車削技術(shù)……憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，從上海錦江飯店訂貨會上搶下第一單3000臺訂單，從而闖過并廠危機。1987年，在野蠻生長的市場下，寧水人痛定思痛嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，打出“王炸”品牌，驅(qū)逐劣質(zhì)水表，并于1990年拿下國家級金獎……

智者樂水，“一滴水”不僅承載了幾代“寧水人”的艱辛努力，更凝聚了無數(shù)人的智慧。“寧水人”正憑著一股子的拼勁和韌勁，創(chuàng)造了一個又一個奇跡和輝煌。從人工抄表的機械水表，到機械計量電子通訊水表，再到如今的電子智能水表，寧波水表讓每一滴水都充滿“智慧”、每一滴水都更有價值。這是追求，更是使命。

思想構(gòu)筑未來，責(zé)任締造文明。未來，在中國機械工業(yè)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下，寧水集團將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，同心同德、凝心聚力、團結(jié)奮斗，在推動機械行業(yè)思想政治工作中發(fā)揮更大作用，為全面推進機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進強國建設(shè)和實現(xiàn)民族復(fù)興偉業(yè)做出更大貢獻！