在“雙碳”目標(biāo)與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，先進(jìn)制造業(yè)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。綠色低碳轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢(shì)，疊加企業(yè)對(duì)能源效率、運(yùn)營(yíng)效率提升的內(nèi)生需求，共同構(gòu)成了行業(yè)發(fā)展的核心命題。與此同時(shí)，出海開拓全球市場(chǎng)已成為企業(yè)突破增長(zhǎng)邊界的重要選擇，但過(guò)程中面臨的合規(guī)、文化、碳規(guī)則等挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜。電子信息制造、生命科學(xué)等作為先進(jìn)制造業(yè)的典型代表，如何在能效提升中打破瓶頸，又如何在全球化布局中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展？來(lái)自行業(yè)一線的資深專家齊聚“2025年施耐德電氣電子及生命科學(xué)新質(zhì)生產(chǎn)力峰會(huì)”，就此展開深度探討，剖析實(shí)踐中的核心問(wèn)題與創(chuàng)新解法。

從“局部?jī)?yōu)化”到“系統(tǒng)破界”先進(jìn)制造業(yè)能效優(yōu)化的深層攻堅(jiān)

一問(wèn) 深水區(qū)硬核挑戰(zhàn)，能效瓶頸究竟卡在哪？

當(dāng)前，先進(jìn)制造業(yè)能效提升已邁入深水區(qū)，單點(diǎn)技術(shù)優(yōu)化的紅利漸趨見頂，潔凈剛需、系統(tǒng)協(xié)同、技術(shù)落地與合規(guī)融合等多重瓶頸交織，倒逼行業(yè)從局部?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)向全局系統(tǒng)性突破。

上海電子工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)張人茂認(rèn)為，電子信息制造能效優(yōu)化已進(jìn)入“單點(diǎn)技術(shù)成熟但系統(tǒng)協(xié)同不足”的階段。當(dāng)前，水、空調(diào)、潔凈、電力等單個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)已相對(duì)成熟，但工廠作為整體卻陷入局部?jī)?yōu)化全局耗能的困境，能效革命需打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)全生命周期深度協(xié)同。

對(duì)此，施耐德電氣將提供從咨詢規(guī)劃到落地實(shí)施的全生命周期服務(wù)，圍繞電子廠房設(shè)備、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)三大維度，賦能電子廠房建設(shè)及運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化，并通過(guò)數(shù)字孿生與AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)調(diào)控與預(yù)測(cè)性維護(hù)，達(dá)成高效運(yùn)營(yíng)與節(jié)能降碳的雙重價(jià)值。

阿斯利康亞太區(qū)安全健康環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人盧罡則表示，生命科學(xué)行業(yè)的能效優(yōu)化核心矛盾在于潔凈環(huán)境維護(hù)與強(qiáng)合規(guī)監(jiān)管的剛性約束，突破需聚焦兩點(diǎn)：一是針對(duì)小房間布局特性，從設(shè)計(jì)階段嵌入動(dòng)態(tài)控制邏輯，實(shí)現(xiàn)閑置空間能源的精準(zhǔn)關(guān)停；二是破解 AI 技術(shù)在潔凈區(qū)落地的合規(guī)瓶頸，在監(jiān)管框架內(nèi)釋放技術(shù)潛力。本質(zhì)上，行業(yè)需要適配性創(chuàng)新，即在滿足潔凈剛需與合規(guī)要求的前提下，構(gòu)建系統(tǒng)化的節(jié)能路徑。

二問(wèn) 技術(shù)落地之困，數(shù)字孿生與AI 應(yīng)用為何落地難？

隨著電子廠房正加速向自動(dòng)化、智能化、低碳零碳轉(zhuǎn)型，業(yè)主對(duì)低碳節(jié)能、降本增效要求更明確，但數(shù)字孿生與AI技術(shù)的規(guī)模化落地仍面臨深層瓶頸，設(shè)計(jì)端的精密化、建造端的模塊化、預(yù)制化及運(yùn)維端的數(shù)字化，正成為緩解數(shù)字化落地困境的實(shí)踐方向。

世源科技工程有限公司電氣總工李中原表示，電子信息制造業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐表明，能效提升的技術(shù)落地存在三個(gè)關(guān)鍵瓶頸：一是數(shù)據(jù)采集顆粒度不足，導(dǎo)致 AI 模型缺乏精準(zhǔn)分析基礎(chǔ)；二是數(shù)字化投入回報(bào)難以量化，部分企業(yè)因擔(dān)心投入與產(chǎn)出失衡，對(duì)大規(guī)模數(shù)字化部署持謹(jǐn)慎態(tài)度；三是系統(tǒng)復(fù)雜度高，單一變量的調(diào)整可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，全局優(yōu)化難度極大。

而對(duì)于生命科學(xué)行業(yè)而言，當(dāng)前越來(lái)越多企業(yè)圍繞新藥研發(fā)、成本優(yōu)化、全球化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大方向加大投入，其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然路徑，但其并非一蹴而就：超半數(shù)企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)化階段，未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)（IT/OT）深度融合；企業(yè)仍以提質(zhì)量、控成本為核心訴求，如何兼顧效率與合規(guī)構(gòu)建數(shù)字化體系是關(guān)鍵；此外，數(shù)字化工廠建設(shè)中，企業(yè)高度關(guān)注廠內(nèi)數(shù)據(jù)流打通、先進(jìn)工藝落地及智能設(shè)備引進(jìn)，體現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)升級(jí)的重視。

針對(duì)電子信息制造、生命科學(xué)等先進(jìn)制造業(yè)的能效攻堅(jiān)需求與數(shù)字化落地痛點(diǎn)，施耐德電氣以數(shù)字化、智能化技術(shù)為支撐，從電力設(shè)施到能源服務(wù)、從廠務(wù)系統(tǒng)到工藝流程，精準(zhǔn)突破 AI 應(yīng)用落地難、復(fù)雜場(chǎng)景數(shù)據(jù)采集不暢等問(wèn)題。施耐德電氣創(chuàng)新架構(gòu)與整體解決方案深度覆蓋電子潔凈室、生命科學(xué)動(dòng)力站等關(guān)鍵場(chǎng)景，最終幫助行業(yè)客戶達(dá)成安全可靠、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、透明高效與綠色可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

從“單點(diǎn)應(yīng)對(duì)”到“體系構(gòu)建”先進(jìn)制造業(yè)出海突圍的實(shí)戰(zhàn)破局

三問(wèn) 出海闖關(guān)，“錢、事、人、碳”，哪道關(guān)最易折戟？

出海開拓全球市場(chǎng)成為企業(yè)突破增長(zhǎng)邊界的關(guān)鍵路徑，然而“錢、事、人、碳”等交織的復(fù)雜挑戰(zhàn)，要求企業(yè)構(gòu)建超越單點(diǎn)應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)性能力，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高效的全球布局。

對(duì)此，環(huán)一科技（上海）有限公司合伙人、法規(guī)合規(guī)事業(yè)部和智慧云與信息化事業(yè)部副總經(jīng)理康繼光認(rèn)為，制造業(yè)正呈現(xiàn)兩大關(guān)鍵轉(zhuǎn)向：一是碳競(jìng)爭(zhēng)力成為建廠前置條件，需通過(guò)整合分布式綠電、配套儲(chǔ)能從源頭降碳，將綠能布局轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；二是出海選址突破成本導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向“貼近市場(chǎng)+適配綠電”的復(fù)合考量，同時(shí)全球碳規(guī)則差異（如歐盟CBAM）凸顯，綠電整合與碳規(guī)則適配能力成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)自全球化企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，將可持續(xù)發(fā)展理念融入建廠全流程，是應(yīng)對(duì)全球碳規(guī)則的有效路徑。在海外項(xiàng)目規(guī)劃階段，可以設(shè)定明確的 ESG 目標(biāo)，包括碳排放、水循環(huán)率、廢棄物處理等指標(biāo)，并將其貫穿于設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。這種“目標(biāo)—路徑 —落地”的閉環(huán)模式，不僅可以實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)的低碳化，更可通過(guò)生態(tài)合作，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈綠電應(yīng)用，將可持續(xù)從企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)為行業(yè)協(xié)同的競(jìng)爭(zhēng)力。

四問(wèn) 能力鍛造，新出海時(shí)代，企業(yè)必備哪些系統(tǒng)化生存力？

先進(jìn)制造業(yè)的能效攻堅(jiān)與出海突圍，本質(zhì)是一場(chǎng)深刻的系統(tǒng)能力重構(gòu)。無(wú)論是生命科學(xué)的“合規(guī)能效一體化”，電子信息的“數(shù)字孿生全局優(yōu)化”，出海的“本地化深度適配”，還是以 ESG構(gòu)建全球競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新始終是破局的核心引擎。

施耐德電氣戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略聯(lián)盟與創(chuàng)新生態(tài)總經(jīng)理洪巖博表示，從服務(wù)眾多出海項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)亟需以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)性構(gòu)建三大能力：一是動(dòng)態(tài)合規(guī)能力，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)，建立靈活的合規(guī)響應(yīng)機(jī)制；二是數(shù)字化協(xié)同能力，依托統(tǒng)一的能碳管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，支撐全球運(yùn)營(yíng)的高效決策，如全球光學(xué)產(chǎn)品制造龍頭企業(yè)舜宇光學(xué)就通過(guò)部署施耐德電氣的中低壓配電系統(tǒng)及測(cè)溫智能化方案、集團(tuán)級(jí)能源管理解決方案，實(shí)現(xiàn)能碳數(shù)據(jù)采集和管理、配電系統(tǒng)溫度監(jiān)測(cè)以及運(yùn)維效率的提升；三是生態(tài)整合能力，聯(lián)合本地化伙伴構(gòu)建從廠房設(shè)計(jì)、能源管理到碳足跡追溯的全鏈條解決方案。 

新質(zhì)生產(chǎn)力加速培育的浪潮下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已然落幕。 生命科學(xué)呼喚適配性創(chuàng)新，電子信息亟需跨系統(tǒng)協(xié)同，出海企業(yè)依賴本地化生態(tài)——產(chǎn)業(yè)協(xié)同比以往任何時(shí)候都更為關(guān)鍵。 唯有以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶，以生態(tài)合力為支撐，才能推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)在能效革命與全球化浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，開辟更高質(zhì)量、更廣闊的增長(zhǎng)空間。